وإليك شرح دقيق للعوامل الاقتصادية التي تؤثر على التخطيط المالي، وهي كالآتي:
على الرغم من توفر برامج التخطيط وإعداد الموازنة على مستوى المؤسسة، لا يزال العديد من المتخصصين الماليين يستخدمون جداول البيانات. لكن تعد جداول البيانات المالية صعبة في جوهرها لتخطيط التفكير المتقدم لعدة أسباب. أولًا، تكون جداول البيانات محفوفة بالمخاطر، مثل افتقارها إلى التدقيق والأمان، والخطأ البشري المتزايد بها، والإصدارات المتعددة دون حوكمة، وغير ذلك الكثير.
يعد هذا النموذج إحدى وسائل التخطيط الاستراتيجي بغرض التوسع في النمو وعلى أساسه يتم الاختيار من بين عدة خيارات ينتج عنها ذلك التوسع، تتمثل هذه الخيارات في:
ينتج عن التحديد الجيد لقوائم الدخل المالي التحليل المثالي لكافة المصروفات والإيرادات التي تحصل عليها الشركة خلال فترة زمنية محددة، كما يساعد ذلك في التقدير الجيد للنفقات اللازمة سواء النفقات الثابتة، أو المتغيرة، علاوة على ذلك ينتج عن ذلك التحديد المثالي لمصادر الدخل بالمؤسسة.
يسمح التخطيط المالي، المعروف أيضًا باسم التخطيط المؤسسي المتصل، للشركات بنمذجة الاتجاه الاستراتيجي واتخاذ إجراءات لتحسين الأداء المالي وأداء الأعمال. يتطلع هذا النهج إلى الأمام ويُستخدم لمساعدة الإدارة المالية في توجيه الأعمال انقر على الرابط التجارية لتحقيق استراتيجيتها.
يتم الاستعانة بتخطيط الأموال الاستثمارية لضمان تحديد أصول الشركة بصورة ملائمة للميزانية، والعمل على تحديد مستوى المخاطرة المالية، وتحديد العوائد المالية اللازمة، ويشمل هذا النوع التحليل الشامل للمنتجات المالية، والصناعة، والسوق، بالإضافة إلى وضع الاستراتيجيات والأهداف المحددة، ويعمل ذلك على وضع المؤشرات الاستثمارية الفعالة التي ينتج عنها التحقيق الهائل للأرباح، والتحسين من أداء المؤسسة المالي.
تعتبر الخطة التنفيذية هي الوسيلة العملية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، حيث يتم فيها التأكد من تنفيذ كل شخص مهمته المحددة، ومتابعة النتائج وتحليلها.
التخطيط الاستثماري: وهو بأن تعتمد الخُطة الاستثمارية على المدخرات.
قد يهمك أيضا: ما هي ادارة الجودة الشاملة ومراحلها المختلفة
يجب الانتباه والأخذ بعين الاعتبار ألا يطغى بند على بند آخر، وأن يأخذ الإدخار بعضاً قليلاً من الاهتمام.
في البداية يتم التقييم الجيد للوضع المالي الحالي للشركة، وهذه أولى خطوات التخطيط المالي وتهدف هذه المرحلة إلى الفهم العميق لوضع المنشأة المالي، ولهذا يتم تحديد الأصول الكاملة للشركة من بينها أهم المصادر التي يتم استثمار الأموال بها، والمدخرات الكلية لها، بالإضافة إلى التعرف على جميع الحقوق المالية للمساهمين منها رأس المال والأرباح التي تحققها الشركة، علاوة على ذلك يتم التعرف على خصوم الشركة والالتزامات المالية التي يجب على الشركة سدادها خلال الفترة المحاسبية منها الديون وكذلك القروض.
التخطيط يحتاج إلى تصنيف لتحدد الأولويات في شركتك. بناءً على هذا النموذج، يتم توزيع التركيز بين ثلاثة جوانب رئيسية:
العمل على تطوير المنتجات وذلك بفرض منتجات لأول مرة في أسواق قائمة بالفعل.
من الناحية التاريخية، كان التخطيط المالي عملية يدوية تمامًا وتم فصلها عن مجالات العمل الأخرى. لم يكن التخطيط المالي الماضي يتسم بالمرونة الشديدة أو بالدقة، إلا على أساس ربع سنوي و/أو سنوي.